許繼集團:在復工復產“新基建”中揚帆起航
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  • 時間:
  • 2020-04-17 14:52

    疫情期間,許繼集團共計處理客戶服務信息1298條,其中電話指導處理568條、現場服務284條、遠程視頻指導處理341條、其他方式處理105條,327人次奔赴在客戶服務現場。

    此外,許繼集團依托服務團隊和內部資源優勢,根據客戶需求,積極創新服務方式,通過“互聯網+”,開設教學課程30個,制作傳播精品課件10個,面向內部服務團隊、系統內外客戶、重點工程建設開展各種類型的線上培訓,累計上線人數達萬人以上,保證疫情期間優質服務“不掉線”。做好堅強后盾保障重點項目“糧草先行”

    電力是服務經濟社會發展的重要基石,而裝備制造是支撐上下游產業鏈復工復產的關鍵。

    許繼集團將抗擊疫情作為促進物資采購提質增效的契機,創新采購評審模式,開展采購方案移動在線集中評審,探索組織遠程異地評標,確保集采工作質量;升級關鍵環節防控措施,加強招標采購、到貨驗收、物流運輸等環節防疫工作,確保采購活動實施安全;分級落實物資供應責任,了解配套供應商供應匹配度,推動供應商有序復工復產,全力保障疫情期間客戶需求;加強物資從業人員安全管理,充分運用信息化工具,減少招標中心現場開評標,保障員工人身安全和企業利益,全力做好物資保障工作。

    據統計,疫情期間許繼集團共下達采購訂單12000余單,涉及物資2800余種,推動1000余家上游供應商復工復產,有力地保障了青海—河南特高壓工程、云貴互聯直流輸電工程、如東海上風電工程等重點項目建設。

    在抗擊疫情、復工復產的當下,“新基建”成為熱詞,而特高壓工程以產業鏈長、帶動力強、經濟社會效益顯著等優勢,成為“新基建”的重頭戲,許繼集團就是這場重頭戲的“主角”。發揮產業優勢全力支撐“新基建”今年,許繼集團承擔9個國家重點特高壓工程,包含11個工程現場建設任務。2月10日,許繼柔性輸電公司、直流輸電公司、保護自動化公司等單位,作為特高壓工程支撐單位,首批復工。

    疫情期間,許繼集團供貨駐馬店換流閥及閥冷設備合同金額近8億元,搶抓復工生產,為確保工程按期投運爭取時間;供貨豐寧換流站換流閥及斷路器設備合同金額近7億元,目前正在緊張地調試中,為冬奧會保電做出應有貢獻……

    “換流閥是特高壓直流工程的核心裝置,復工以來,我們積極開展換流閥生產作業,每天產值約1200萬元。目前,青海—河南特高壓工程換流閥產品已生產完成50%,烏東德特高壓直流示范工程昆北站換流閥也在陸續生產,到3月底生產完成50%,相關產品涉及合同金額超過5.3億元。對整個產業鏈盡快恢復生產、加快經濟恢復起到積極作用。”許繼柔性輸電公司總經理胡四全在談到重點項目生產進度時信心滿滿。

    2005年至今,許繼集團先后為國內外30多條重點直流工程提供換流閥、控制保護等核心產品供貨,參與了國內全部特高壓工程建設,直流產品銷售金額累計近200億元,是國內外承擔直流工程項目最多、經驗最為豐富的公司。堅持服務領先 保障電網安全穩定1月28日,大年初四,杭州220千伏登云變電站本體智能終端出現異常告警。在抗疫保電的關鍵時期,為確保電網設備安全穩定運行,許繼集團立刻啟動應急響應,一場與時間賽跑的抗疫保電接力悄然開始。僅用2小時,查出問題原因并備好應急物資空運寄出,浙江就地化服務團隊機場取件,到完成應急消缺任務剛好24小時。

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